Change

Mitarbeiterführung in Zeiten der Veränderung

Transformationen und Change-Prozesse sind im Unternehmensalltag heute die Regel. Führungskräfte sind dabei besonders gefordert, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig motiviert die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Ein Business Coaching hilft Ihnen, Orientierung für sich selbst in Ihrer aktuellen Veränderungssituation zu finden sowie Ihren Mitarbeitern den Umgang mit dem Wandel zu erleichtern.

 

Im Business Coaching unterstütze ich Sie gern dabei Lösungen zu folgenden Fragen zu entwickeln: 

  • Persönliche Standortbestimmung: Reflexion der persönlichen Ist-Situation. Die eigene Haltung zum Thema "Wandel und Veränderung" klären. Die Rolle als Change Leader bewusst in den Führungsalltag integrieren. 
  • Wie Sie als Führungskraft mit zunehmender Unsicherheit umgehen können: Kenntnisse über systemische Organisationsentwicklung sowie Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen als hilfreiche "Werkzeuge" in Change-Prozessen.
  • Teamanalyse: Warum gelingt es einigen Menschen schneller mit Veränderungen umzugehen als anderen? Strategien entwickeln, um Mitarbeiter in Zeiten des Wandels ganz individuell zu führen und in dem neuen Kontext mitzunehmen.
  • Die persönliche Resilienz stärken: Widerstandskraft und Flexibilität für einen gelasseneren Umgang mit Veränderungen entwickeln. Selbstcheck: Wie setze ich die 7 Schlüsselfaktoren der Resilienz aktuell um? Wo kann ich noch besser werden?
  • Teamkommunikation: Welche Kommunikations-Bedürfnisse haben Mitarbeiter in Zeiten der Veränderung? Klare Selbstpositionierung zu dem neuen Kontext entwickeln, um Kommunikations-Bedürfnissen von Mitarbeitern auch weiterhin authentisch begegnen zu können.
  • Die Führungskraft als Coach: Ausgewählte Coaching-Tools, um auch in Zeiten des steten Wandels das Mitarbeiter-Engagement aufrechtzuerhalten.
  • Im Business Coaching liegt der Fokus immer auf Ihren ganz individuellen Rahmenbedingungen. Wir behalten stets im Blick, wie sich die einzelnen Punkte auf Ihre persönliche Arbeitssituation übertragen lassen.