Professionell delegieren

"Wenn ich es selbst erledige geht es viel schneller." "Ich wüsste nicht, wem ich diese Aufgabe übertragen könnte." Viele Führungskräfte geben viel zu wenig Aufgaben aus der Hand. Die Gründe dafür sind vielfältig. Dabei überwiegen die Vorteile des professionellen Delegierens deutlich: Sie gewinnen mehr Zeit für das wirklich Wesentliche und haben dadurch weniger Stress. Ein Business Coaching unterstützt Sie dabei für Ihr spezielles Aufgabengebiet zu klären, wie effiziente Delegation gestaltbar ist. 

Im Business Coaching unterstütze ich Sie gern dabei Lösungen zu folgenden Fragen zu finden:

• Das 1x1 des professionellen Delegierens: Wie delegiert man richtig und welche Regeln gilt es dabei zu beachten?
• Mitarbeitermotivation steigern: Aufgaben stärken- und persönlichkeitsorientiert delegieren.
• Konstruktives Feedback geben: Lob und Kritik so formulieren, dass Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen.
• Warum fällt es manchmal so schwer zu delegieren? Persönliche Hemmnisse sowie Hindernisse auf Mitarbeiterseite analysieren und Lösungen dafür erarbeiten.
• Stolpersteine beim delegieren kennen und diese erfolgreich umgehen.
• Wie kann ich meine Art zu Delegieren noch weiter verbessern? Einen persönlichen Entwicklungsplan aufstellen.
• Dabei liegt der Fokus immer auf Ihren individuellen Rahmenbedingungen. Wir behalten stets im Blick, wie sich die einzelnen Punkte auf Ihre persönliche Arbeitssituation übertragen lassen.